Di conseguenza io ho optato per l’unico panino di cui ero sicuro… Ovvero quello più classico!
Hamburger, lattuga, pomodoro, formaggio, bacon e salsa.
Nel momento in cui ho detto agli amici “bene, io ho deciso, prendo questo panino qui” tutti e 4 mi hanno seguito a ruota, prendendo il mio stesso panino.
Ora, secondo te, nel range di prezzo dai 10 ai 20 euro, quale era il costo del panino che abbiamo ordinato tutti?
Hai indovinato, era quello da 10 euro.
Abbiamo preso tutti e cinque lo stesso identico panino…
…e per giunta quello meno costoso di tutti.
Panino del quale non sono nemmeno sicuro (non avendo i dati per stabilirlo) che fosse quello in cui il locale aveva la marginalità più alta.
Questo è ciò che succede al tuo cliente quando cade vittima del Blocco Decisionale.
Un evento che può avere conseguenze pesanti, in alcuni casi addirittura catastrofiche, sul tuo locale.
Non sto esagerando, prova a pensarci bene.
Non c’è alcuna incentivazione all’acquisto di un piatto rispetto ad un altro.
La scelta del cliente viene orientata totalmente dal caso, dalla fortuna, dalla libera interpretazione di un muro di testo che lui si trova davanti.
Se il tuo menù non è realizzato correttamente il rischio che i tuoi clienti cadano nel Blocco Decisionale, come è successo a me e ai miei amici, è estremamente elevata, e le conseguenze sono sempre spiacevoli per il tuo fatturato.
Per me è fondamentale tu capisca questo concetto, perché è un problema che affligge il 95% dei menù.